Reflexão: Para falarmos de trabalho de equipe tem de
haver, antes do mais, uma equipe e uma equipe não é apenas um conjunto de
pessoas.
Fazer uma equipe é congregar pessoas à volta de uma causa
com objetivos claros e motivadores. Os envolvidos têm de sentir que há algo que
os une e que os move e no envolvimento diário sentem isso mesmo - uma linha que
os liga.
Uma equipe tem individualidades e não se pode negar o
brilho de cada uma porém, nenhum protagonista pode brilhar ao ponto de ofuscar
os restantes.
A equipe tem de se destacar pelo equilíbrio das luzes.
Uma equipe é, portanto, um conjunto de pessoas com
competências individuais, motivadas por uma causa comum e empenhadas em pôr as
suas capacidades ao serviço dessa causa.
Haverá, então, uma necessidade de tornar óbvia essa causa
comum. Será fundamental que alguém torne claro o desafio comum, o objetivo
comum. Alguém que impulsione essas pessoas a unir suas competências e a formar
uma equipe para conquistar algo que todos aceitem como desígnio bastante.
Esse alguém é um líder.
Uma equipe sem líder não é equipe e se não é equipe não
pode falar de trabalho em equipe - teamwork.
Sem team leader não há teamwork.
Orientação: Se sente que vai trabalhar todos os dias sem
entender bem onde o trabalho o está a levar, questione a liderança.
Se o trabalho diário está a ser conseguido com esforço
por falta de motivação, questione o líder.
Se a vontade de trabalhar resulta de pouco mais que
ganhar salário ou não ir para o desemprego, então prepare-se. Quando o que nos
move é pouco, vamos parar em breve.
É como ter o carro na reserva. Sabemos que em pouco tempo
parará.
Temos de ter mais combustível que a reserva para podermos
conduzir sem ter o pensamento no imediato.
José Marques Mendes
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