Em tempos, promovi um workshop sobre liderança e mudança nas organizações. Convidei jovens líderes de uma organização. Quadros intermédios e em início de carreira. Passou-se em Espanha há cerca de 10 anos. Revendo as conclusões desse excelente dia de trabalho, chego à feliz constatação que as ideias são muito válidas hoje. Concorde-se ou não, em concreto ou em abstrato, no todo ou em parte, são pilares bastante elucidativos.
Porque é real e exigiu bastante reflexão, a sua utilidade é inequívoca e aqui partilho.
E porque tem um toque nostálgico, deixo no idioma de origem.
Conclusiones, sobre:
1. Los cambios en la organización:
-Son importantes pero no se explican convenientemente.
Conclusiones, sobre:
1. Los cambios en la organización:
-Son importantes pero no se explican convenientemente.
-Aunque teniendo motivos muy validos estos cambios no explican todo, esencialmente los métodos utilizados.
-Muy frecuentemente no llegan a cumplir las distintas fases, muchas veces se quedan inacabados.
-Los involucrados en los cambios no tienen la misma percepción sobre su razón y dimensión.
-Normalmente nos vienen, no lo creamos.
-Son necesarios.
2. Los líderes en la organización:
2. Los líderes en la organización:
-Deben representar capacidad.
-Deben ser una referencia.
-Deben disfrutar siéndolo.
Não é nada que nos surpreenda mas merece toda a nossa atenção.
Simples e importante.
José Marques Mendes
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