Emoções
fortes são um estímulo para qualquer gestor que procura no seu grupo de
trabalho motivação para melhorar as metas programadas para um ano de trabalho.
Vamos entrar num novo ano e num novo ciclo, onde a globalização vai interferir
direta ou indiretamente nas empresas; por isso, um líder terá que também ter a capacidade de
antever as emoções dos seus colaboradores, nos momentos bons e maus da empresa.
O
mesmo gestor - sem se imiscuir nos assuntos particulares - tem de estar atento a sinais de desgaste num colaborador, de forma a antever problemas na equipa e, com isso, poder ajudar no que é aceitável e
manter a performance da equipa. Tudo isto é possível em equipas grandes, pequenas ou
médias; claro está que é mais fácil onde todos se cruzam num espaço onde o líder expõem as
suas ideias e estimula os colaboradores.
Isto
foi o que vi passar-se no mundo nestes últimos 30 anos, com muitos exemplos de sucesso nos quatro canto do universo, e algumas destas empresas cresceram de tal forma que se
tornaram globais.
Com isto, hoje, as empresas de RH ou instituições que
estão em fase de admissão de
pessoal dão muita importância para a escolha definitiva todos os valores humanos, emocionais e de caráter que o candidato trás para uma organização, de forma que este se enquadre na
missão da empresa.
Um
líder também pode falhar, mas…
“FALHE
. TORNE A FALHAR, FALHE MELHOR.” Samuel
Beckett.
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