Tristeza e Valentia

...oops, that's life!

A vida não é perfeita e por isso sucedem-se momentos de enorme tristeza.

As pessoas perdem parentes próximos em circunstâncias inesperadas, perdem empregos quando precisam de dinheiro para o equilíbrio familiar, ouvem críticas ao seu comportamento sem que tenham feito nada de errado, são constituídas arguidas de casos que não lhe dizem respeito.

Quando as pessoas cometem erros e são alvo de pressão por esses mesmos feitos, há um incómodo enorme, um desconforto diário, uma tristeza e até uma vergonha mas, em consciência, a pessoa sabe que algo de errado fez. A sua consciência sobre o mal feito ajuda a aceitar o negativismo que a rodeia. Fica-se perturbado consigo mesmo e isso faz sentido e é aceitável. Se erramos, sabemos que erramos e isso vai ajudando a uma mentalização para o sofrimento.

Há portanto, tristeza que se justifica e tristeza que não se aceita porém, a tristeza afeta o comportamento humano. De uma ou de outra maneira, a tristeza marca o dia-a-dia e condiciona a atuação da pessoa.

É por isso que a estas palavras associo valentia. A valentia de quem assume que vai ultrapassar esse “vale de morte emocional”.

Em liderança há que estar preparado para momentos de profunda tristeza, independentemente dos fundamentos, para poder seguir em frente de cabeça levantada. Não se trata de seguir em frente de cabeça levantada só para que os demais vejam a “força” da pessoa mas sim, muito importante, porque a pessoa tem mesmo essa força interna.

A vida de cada um tem de ter em si mesmo um líder que se exceda em valentia para ultrapassar os momentos de tristeza que estão sempre a aparecer. Sempre.

Em liderança, a tristeza tem um espaço reservado ao lado da valentia.

José Marques Mendes

Há 3 anos, neste espaço...

...escrevi sobre o porquê da liderança.
Abro um espaço um espaço novo - repescar algo que foi dito e que continua a ser verdade.

Janeiro.2011

José Marques Mendes

2014 - Seguimos viagem

Pensei em parar de escrever. Depois de 3 anos a motivar-me e a motivar outros, comecei a pensar em "despedir-me" deste espaço de reflexão sobre o que cada um vale na sua própria vida.

Muita coisa me passou pela cabeça. Duvidei da continuidade, pensei em alterar o modelo de comunicação, questionei a pertinência do assunto, interroguei-me sobre se isto interessa a alguém. Pensei, pensei e pensei. Creio que saí de 2013 a pensar e entrei em 2014 a pensar. 

Com tanto pensamento e introspecção, fiquei com uma certeza - continuo a ter coisas para dizer e mesmo que não interessem a ninguém, vou imaginar que sim. 
Vou continuar a escrever as minhas reflexões imaginando que alguém as lê. Preocupar-me-ei com as ideias, com as palavras, com as convicções porque pode haver quem se motive a pensar sobre elas.
Imaginar que alguém lê o que escrevo incute em mim um sentido de responsabilidade que me faz crescer.
Com os anos fico mais velho, com o trabalho fico mais forte, com a família fico mais seguro, com o blogue fico mais arrumado de ideias.
Com o dinheiro vivo, com o carinho de todos sobrevivo.

2014 será mais um ano de ideias sobre liderança para todos. Não de liderança para gestores, para políticos, para empreendedores mas sim, palavras sobre como liderar, liderando-se.
Sobre atitude, sobre comportamento, sobre gestão, sobre o quotidiano, sobre nós, donos da nossa vida.

Liderança sem diploma

P.S. - Um agradecimento muito especial aqueles que seguem o blogue e que, de uma maneira ou de outra, têm a simpatia de me entusiasmar e de me responsabilizar por esta missão. Muito obrigado.